Purple Cow
行銷(Marketing)是創造、溝通與傳送價值給客戶，及經營顧客關係以便讓組織與其利益關係人受益的一種組織功能與程序。行銷上的一個嶄新的「P」，一個忽然被視為很重要的「P」。這個「P」就是紫牛（purple cow）。
世界上讓人一看即忘的無趣商品太多，就像牧場上到處都是的黃牛一樣；如果要讓你的商品闖出名氣，就該讓它夠顯著（remarkable），像黃牛群中唯一閃亮的「紫牛」，才會引起注意與討論。行銷專家賽斯‧高汀(Seth Godin)表示，幾年前，他們一家人在法國開車旅遊，路旁美麗的草原上，幾百隻美麗的牛兒正在吃草，連續幾十公里，他們凝視窗外，被牠們深深吸引，看著看著，突然間，他們開始對窗外的牛隻視而不見，因為前面的牛就像後面的牛，沒有兩樣，原本的驚艷，現在變成了普通，或者比普通更糟─無趣(boring)…，這時，如果有隻「紫牛」出現，那就不一樣了。你必須懂得與眾不同才能贏得先機。
藍海策略與紫牛理論的共同點是"創新"為延續企業生命的最佳策略。其差異:
- 藍海策略以較宏觀的角度看待市場競爭, 紫牛理論則以商品特色為論點.
- 藍海策略以消除 ,減少 ,提升, 創造企業成功因素為策略思考 紫牛理論則欠缺思考架構.
- 藍海策略提及如何克服組織障礙以落實策略 ,紫牛理論則無.
- 藍海策略除有較完整理論輪廓外 , 亦重執行細節, 紫牛理論僅傳遞一種行銷概念而已.
「平凡就代表隱形」
作者在書中提出他紫牛觀念的說明。如果一個人，一個商品，一個品牌，無法「有特色」，那他勢必無法成功。這句話聽起來很普通，每個人都知道，但真正在執行時，很多人雖想獲得「成功」的結果，卻選擇「平凡」的做法。因為這樣比較安全。因為平凡意味著多數。站在多數這一邊，就會給人安全感。比如說很多人都這樣做，結果「沒有失敗」，因此更多人就會照這樣繼續的做下去。結
果是做出一批彼此非常相像的東西。做出「平凡」，和其他的「多數」很像的東西，不一定會失敗，但也不會成功。因為「成功」和「沒有失敗」，是不一樣的。就
像做生意，「沒有賠錢」不代表「有賺錢」。所以，沒有失敗，不代表成功！「紫牛」這本書中要說的，就是「用自己的特色和別人做區隔」。換句話說，無論你做什麼事情，先問自己，「紫牛」在哪裡？把這個觀念延伸下去，不只是做生意賺錢要靠「紫牛」，生活中很多事要做的出色，都需要把「紫牛」找出來！
